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　　2019年7月16日,青海制藥廠有限公司召開2019年“變革 融合 聚力 共贏”年中工作會議匯報會。

　　7月16日上午9時,青海制藥廠有限公司2019年年中工作匯報會在公司六樓會議室隆重召開。公司董事長張廣東,黨委書記蔡華,總經理曹紅衛,副總經理張多,中層管理人員和職工業務骨

　　干100余人參加了會議。會議由業務總監劉紅波主持。

　　總經理曹紅衛作了題為《大融合,大發展》的年中工作報告?？偨Y了公司目前存在的問題及解決辦法,對今后公司的主要目標任務做出規劃。副總經理張多就公司目前生產情況提出意見建議。

　　黨委書記蔡華在講話中指出,公司改制以來,企業發展進入了全新階段。結合青藥實際,公司黨委要從三個方面進行著力,一是找準定位。即圍繞中心,服務大局,加強黨支部和黨員隊伍建設,發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進黨建與生產經營工作的有機融合。二是凝聚共識。要加強職工思想教育和引導工作,化解矛盾,凝聚廣泛共識,實現股東目標和職工利益共建共贏共享。三、助推企業發展。積極倡導轉型路上黨員先行,教育引導黨員立足崗位比貢獻、當先鋒、做表率,要把助推企業發展作為黨建工作的出發點和落腳點,要把黨建轉化成為示范引領,凝聚力量,穩定隊伍,提高經濟效益,助推企業的紅色引擎。

　　董事長張廣東在會議總結發言中指出,青藥作為一家以麻精藥品生產為主的制藥企業,歷經一甲子的發展,具有深厚的文化底蘊和行業內功,如今隨著國家改革開放和市場經濟的進一步深化,青藥的發展由于種種原因受到了制約和限制,我們要打破各種束縛發展的禁錮,重新考量推動青藥未來發展的戰略前瞻和目標定位,借助資本運作的翅膀,推動青藥再次騰飛、再續輝煌。

　　他強調,召開這次年中工作匯報會,就是要了解青藥目前的發展現狀,聽取高中層管理人員和核心業務骨干在推動企業發展中的意見建議;打破傳統的思維模式、運營機制和薪資體制,設立菁英人才計劃,建立薪酬考核機制,同時在全體職工中設立獎金激勵方案,建立完善的激勵措施、全面的保障體系和職工升遷管理辦法,從根本上提高職工參與企業管理,促進企業發展的積極性和工作熱情;持續發揮黨建工作在助推企業發展的作用,黨支部戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,讓青藥在未來發展征程中站得穩、走得強、叫得響!

　　最后,張廣東董事長和曹紅衛總經理就各部門負責人在工作匯報中提出的典型問題進行了解釋剖析,并就企業未來的發展和職工關心的問題與參會人員一起進行了交流互動。